Реализация данного проекта велась с февраля г. На момент начала проекта автоматизации на предприятиях нефтесервисного блока существовала морально устаревшая система автоматизированного учета, функционировавшая в операционной системе - . Система состояла из нескольких модулей, которые требовали ввода одних и тех же документов, что вызывало дублирование информации, повышало трудоемкость операций и приводило к многочисленным ошибкам. К такому выбору пришел проектный офис компании после анализа имеющихся на рынке предложений, а также основываясь на корпоративной ИТ-стратегии. Таким образом, конечной целью реализации проекта являлся максимальный охват всех возможных областей учета в компании. Кроме того, немаловажное значение при выборе системы имел и такой фактор, как ее стоимость.

Александр Сакевич: наши инновации будут востребованы в АПК, строительстве и нефтесервисе

Проанализировано состояние нефтесервисного бизнеса в основных регионах мира, выявлены тенденции мирового нефтесервисного бизнеса и даны прогнозы его развития в ближайшие пять лет. , . Мировой рынок нефтесервисных услуг — играет важную роль в мировой экономике в связи с тем, что направлен на повышение эффективности одной из самых значимых отраслей — нефтяной промышленности, которая занимает весомое место в мировой экономической системе.

В мировой экономике доля по состоянию на конец г. На рисунке 1 представлена динамика объемов мирового рынка нефтесервисных услуг в стоимостном выражении. Рисунок 1 — Объемы рынка нефтесервисных услуг по годам, млн.

Инновации в сфере нефтегазодобычи представят на выставке в Томске и нефтесервисного бизнеса, производители промыслового.

Перспективы российского нефтесервиса Последние годы для российского нефтесервиса ознаменовались формированием в стране высококонкурентного рынка. Однако непростые политико-экономические условия вносят свои коррективы в этот процесс. Как сегодня развивается рынок нефтесервиса в России, каковы основные тенденции и планы компаний по дальнейшему развитию? Ислам Назаралиев — Ислам Замирович, прежде всего хотелось бы услышать Ваше мнение о состоянии текущего спроса на нефтесервисные услуги.

Каков он в условиях стабилизации цен на нефть на приемлемых уровнях? Колебания нефтяных цен в целом влияют на этот рынок косвенно и с определенным временным лагом. С одной стороны, на протяжении последних 20 лет в России прослеживается влияние общемировой тенденции на создание высококонкурентного рынка нефтесервисных услуг посредством передачи основной части работ сторонним независимым нефтесервисным компаниям.

РУСЕЛФ НЕФТЕСЕРВИС

Для небольших предприятий наиболее эффективный путь выживания в данных об- стоятельствах и участия в конкурентной борьбе — объединение в группы компаний — консорциумы, где совместно можно выполнить требуемый заказчиком объем работ и при этом почти безболезненно выдержать, в том числе, большой кассовый разрыв, который составляет, как правило, 90 — дней. Финансовые отношения между компаниями происходят в рамках подписанных договоров.

Сам консорциум не подразумевает формирования управляющей компании, — все вопросы решаются общим собранием директоров и ведущих специалистов компаний, входящих в консорциум. К ноябрю года мы смогли реализовать технологию полного цикла обслуживания скважин и стали применять ее непосредственно при исполнении заказов. К январю года сложился единый бизнес-план, согласованный всеми компаниями, подписаны соответствующие договора о сотрудничестве.

Почему нефтесервис настолько важен для нефтегазовой отрасли Казахстана И у этих иностранных компаний за век бизнеса и партнерства . в рамках инновационной стратегии урегулирования убытков .

В стране действуют предприятия, которые могут составить здоровую конкуренцию зарубежным. Татьяна Ковалева, корреспондент - Отечественные производители уверенно завоевывают и отвоевывают свою нишу. Немалую поддержку им в этом оказывает государство, в том числе и опосредованно. В республике разрабатывается множество государственных программ по поддержке бизнеса.

Кредиты банкиры выдают и на создание новых предприятий горно-металлургического комплекса, электроэнергетики. О каких-то проектах пока не заявляется, видимо, чтобы не сглазить, другие — всем в республике известны и вопросов о целесообразности их поддержки, в общем-то, не возникает. Можно много говорить о том, какие сложности, какие высокие барьеры ставят зарубежные нефтедобывающие компании перед предприятиями, а можно шаг за шагом пытаться соответствовать и превзойти эти стандарты и вообще этот вопрос снять.

Что касается уже профинансированных проектов — среди них предприятие по производству оборудования для нефтепромысла из Атырау. Благодаря займу на предприятии в 2,5 раза увеличили производственные мощности и теперь планируют выпускать до 20 тон продукции в год. Речь идет и о совершенно новых образцах продукции. Отрадно, что присутствие отечественных компаний на рынке нефтедобычи страны все заметнее.

Говоря это, я имею в виду и нефтесервисные компании. Таким образом можно сделать вывод, что времена, когда казахстанские предприятия сталкивались с перманентными трудностями при вхождении на казахстанский же рынок нефтедобычи, в прошлом. Попутно замечу, что отечественные нефтесервисники успешно делают себе имя и за рубежом, уверенно побеждая в тендерах, в частности, крупных российских компаний.

Трудности бурения и извлечения

12, Одной из ключевых системообразующих отраслей Российской экономики является нефтедобыча, которая обеспечивает значительную долю ВВП, поступлений в бюджеты разных уровней и функционирование многих смежных отраслей народного хозяйства. Нефтесервисные услуги - неотъемлемая и важнейшая часть процесса нефтедобычи. К основным видам нефтесервисных услуг относят бурение эксплуатационных и разведочных скважин, повышение нефтеотдачи пластов и интенсификации добычи нефти, текущий и капитальный ремонт скважин, сейсмические исследования, геофизические работы, энергообеспечение, капитальное строительство инфраструктуры.

Негативные экономико-политические факторы усугубили многие ранее назревавшие проблемы российского нефтесервиса, наиболее важными среди которых являются следующие: , , , .

обеспечения на основе модернизации нефтесервисного бизнеса. что не возможно без применения инновационных технологий и.

Рынок нефтесервиса трансформируется вновь Семь стратегий устойчивого успеха Рынок нефтесервиса крайне чувствителен к изменениям цен на нефть. Именно на этом сегменте стараются сэкономить добывающие компании при ухудшении рыночной конъюнктуры, сокращая капзатраты за счет снижения объемов закупок и пересмотра условий нефтесервисных контрактов. Так что сектору приходится разрабатывать новые стратегии и подстраиваться под конъюнктуру.

Исследование показало, что компании определяют для себя различные приоритеты и направления развития, которые условно можно разделить на три группы. Первым направлением является фокус на повышение внутренней операционной эффективности. Помимо очевидной оптимизации внутренних расходов некоторые диверсифицированные в нескольких сервисных сегментах компании ставят перед собой задачу развития сервиса формата - - , который позволит, с одной стороны, соответствовать ожиданиям заказчиков по снижению издержек, а с другой — окажет позитивное влияние на такие показатели, как выручка и доля рынка.

Вторая группа стратегий направлена на повышение эффективности предлагаемых технологий, снижение издержек добычи и, как следствие, повышение маржинальности сервисного бизнеса за счет повышения эффективности добывающего. Примечательно, что данное направление, являющееся неотъемлемой частью развития бизнеса компаний на всех этапах рыночного цикла, сейчас выделяется в отдельный элемент стратегии.

Пять крупнейших компаний, попавших в исследование и представленных в разных сегментах, сообщают о комбинированных стратегиях, совмещающих инновации в технологиях с фокусом на - - -проекты. И, наконец, третья группа стратегий связана с изменением традиционных бизнес-моделей и поиском новых ниш и продуктов. Так, , ориентированная на сегмент морского сейсмомониторинга, разработала платформу для обеспечения комплексной безопасности морских портов. А голландская геоинжиниринговая компания открывает для себя новые ниши на таких объектах, как ветряные и атомные электростанции, железные дороги, мосты.

Важно отметить, что данная модель объявляется в качестве стратегической не только крупными, но и средними и мелкими компаниями. Таким образом, созданы необходимые предпосылки для трансформации этого сектора мирового рынка.

Российский нефтесервис: партнерство или борьба без правил?

Если сравнивать с числом российских фондов, чей инвестфокус более традиционен интернет, мобильные технологии, электронная коммерция , это очень мало. Если сравнивать с объемами инвестиций в аналогичные разработки в других странах, — тоже. Именно с небольшим числом игроков российского венчурного рынка, кому интересны новые материалы и новые источники энергии, новые технологии энергоэффективности, связаны проблемы отечественных промышленных стартапов.

При этом в России есть во что инвестировать.

Ключевые слова: нефтесервис; кластеры; инновационная политика; . в отказе от развития машиностроительного сегмента своего бизнеса и продажи.

Срок публикации - от 1 месяца. В свою очередь, эффективность нефтегазовой отрасли зависит от развития обеспечивающих ее отраслей, в первую очередь от отрасли нефтесервисных услуг. Рынок нефтесервисных услуг включает услуги нефтегазовым компаниям по бурению разведывательных и эксплуатационных скважин, проведению геофизических исследований и т. Российская Федерация является одним из крупнейших производителей и экспортеров нефти и газа и одним из основных потребителей на мировом рынке нефтесервисных услуг.

Нефтесервисные компании, действующие на российском рынке Рынок нефтесервисных услуг в России является достаточно молодым, но в то же время одним из самых динамично развивающихся. Последние годы рост добычи нефти в России идет нарастающими темпами: Этот рост должен стать источником для окончательного становления отечественной отрасли нефтесервисных услуг. На сегодняшний день в нашей стране действует около нефтесервисных компаний, которые условно можно разделить на три категории: Ниже представлена схема распределения выручки между основными игроками российского рынка нефтесервисных услуг [6].

Тенденции На российском нефтегазовом рынке существует два способа организации нефтесервисных услуг: Большинство нефтегазовых компаний останавливаются на втором варианте. Нефтесервисный бизнес в России набрал к сегодняшнему дню немалые обороты.

Бизнес-инновации: какие разработки изменили жизнь компаний к лучшему

Изменения, происходящие в мире, приводят к обострению борьбы нефтегазовых компаний за рынки сбыта, к необходимости поиска стратегий, которые позволят быть устойчивыми при любом сценарии спроса и цен на нефть. Высокие цены на нефть остались в прошлом Период относительно низких цен на нефть пришел надолго. Волатильность на мировых рынках значительно выросла, неопределенность продолжает сохраняться.

Темпы роста мировой экономики замедляются. В мире активно идет дискуссия о том, когда же наступит пик спроса на нефть. Многим аналитикам кажется, что времена нефти как основного источника энергии проходят.

"Участие крупных корпораций в венчурном бизнесе сегодня - один из сфере, где собственный высокотехнологичный нефтесервис за с ПАО" Газпром нефть" по внедрению отечественных инновационных и.

Действительно, первое полугодие показало, что выручка буровых компаний, рассчитанная по международным стандартам, упала почти вдвое. Но снижение рынка в физическом выражении было не таким критичным: Вы с этим согласны? Это не первый кризис, с которым мы столкнулись, и, наверное, не последний. Но кризис был, и с этим трудно спорить. У нас было очень сильное беспокойство по поводу того, как будут формироваться бюджеты нефтяных компаний. Хотя начало года показало, что все не так уж и плохо: Бюджеты нефтяных компаний формируются в рублях, а экспортная выручка номинирована в долларах, и это позволило им в целом ненамного снизить объемы работ.

Хотя абсолютные показатели отчетности — в долларах, безусловно, упали. Но уже в октябре прошлого года мы утвердили программу антикризисных мер. Снизили издержки по транспортным и снабженческим операциям, заморозили рост зарплат. Так что наши цены тоже упали, но не в том объеме, как этого хотели наши заказчики.

“Газпромнефть-Нефтесервис” получила новую систему учета

Акселератор УрФУ — профессиональная программа для технологических стартапов и разработчиков по ускорению развития инновационных проектов. Проводится в Уральском федеральном университете с года. Программа позволяет основателям и разработчикам инновационных проектов определиться с конечным продуктом, найти стратегических партнеров для развития проекта, привлечь финансирование, найти новые рынки и увеличить продажи компании.

Нефтесервисный бизнес включает большое количество разнородных видов деятельности и вспомогательных 5 лет инноваций в нефтесервисе.

Иностранные инвесторы, включая американскую , не оставляют попыток приобрести российскую нефтесервисную компанию . Во время визита саудовского короля в Москву совместный инвестиционный фонд, куда входит Российский фонд прямых инвестиций РФПИ , Российско-китайский инвестиционный фонд РКИФ и ближневосточные инвесторы предложил вложить в нее миллионов долларов, пишет . Однако присутствие среди инвесторов с Ближнего Востока компании из Саудовской Аравии вызвало тревогу инвесторов. По данным издания, появление Саудовской Аравии, ранее не присутствовавшей на российском энергетическом рынке, вызвало подозрение, что саудовская компания может работать в унисоне с американской , чтобы занять доминирующую позицию на российском нефтесервисном рынке.

В настоящее время на претендуют два крупных инвестора. Самое значительное предложение поступило от американской , уже второй раз пытающейся заключить сделку по покупке процентного пакета акций .

Идеи Бизнеса 2017: Инновации из США, Европы и Азии